Meer voor elkaar

Loslaten kennen we in werk in de vorm van evalueren en afronden van projecten. Deze input is belangrijk om continue te verbeteren en te leren. Toch nemen we op het werk al nauwelijks tijd om te evalueren, laat staan om echt stil te staan bij wat we willen loslaten, zodat ruimte mag ontstaan voor iets nieuws. We zijn heel goed in blijven rennen en doen.

In deze blog lees je wat praktische resultaten zijn van de 4 perspectieven van het 4-seizoenenmodel en de praktische kant van cyclisch werken met je team.

In de waan van de dag is het lastig is om stil te staan bij je successen. De kans is groot dat je er gewoon aan voorbij gaat als je het druk hebt. Hoe zorg je dat je succesvol wordt in successen vieren en dat het structuur krijgt en bedding? Dat lees je in deze blog.

In werk denken we vaak aan de korte termijn en het behalen van resultaten in termen van minder kosten en meer winst. Sta je wel eens stil bij het feit dat jij vandaag de dag al een voorouder bent voor volgende generaties na jou? In deze blog lees je dat het meenemen van het perspectief van een goede voorouder, gericht op de langere termijn, bijdraagt aan het hedendaagse werkgeluk van jezelf en je team.

Fantasie prikkelt jouw visuele toekomst. Ontdek wat de power van verbeeldingskracht kan betekenen voor jou en je team. Welke zaadjes creëren jij en je team bewust om te kunnen manifesteren? En in hoeverre hebben jullie een eenduidig beeld van waar zijn we van als team? Besteden jullie bewust onder werk, tijd om te dromen en op te laden of doe je dat thuis?

Organisaties met een NATUURLIJK evenwicht en die kwaliteit van leven en werken bieden voor hun mensen, zijn #duurzame organisaties. Mensen zijn het belangrijkste kapitaal van een bedrijf! In plaats van lineair te groeien, introduceer ik het #cyclische model dat gericht is op een natuurlijk evenwicht.

Na 14 jaar heeft Reinier, eigenaar van Optimal Planet, besloten dat het tijd is om te stoppen met zijn eenmanszaak en een nieuwe B.V. op te richten. Bij dit proces komen vele zakelijke en praktische handelingen kijken. Echter de emotionele en spirituele kant, het oude bedrijf eervol afsluiten, is een kant waar niet iedere organisatie en team bij stil staat en bekend mee is. Op 22 december ’22 begeleidde ik met een overgangsritueel de emotionele en spirituele transitie van Optimal Planet naar Planet Plus B.V. Hoe dit overgangsritueel verliep en wat dit heeft bijgedragen voor deze zakelijke transitie lees je in deze blog.

Als teamleider laat je nogal wat liggen door de aandacht alléén op cijfers te richten. Een boost creëren die betere prestaties veroorzaakt en mensen vol energie aan de slag laat gaan is natuurlijk veel fijner. Hier komen mijn tips om successen te vieren zonder cijfers, wat zorgt voor een groeiend wij-gevoel en sneller leidt tot betere prestaties.

jan ’23 – In alles wat we doen, communiceren we met elkaar via woorden. De juiste woorden geven aan wat je voelt en rekening houden met de ander is ingewikkeld. In deze blog draag ik oplossingen aan om het uiten van gevoelens in teamverband eenvoudiger te maken, zodat de weg vrij gemaakt wordt voor betere samenwerking in teams. 

april ’22 – Wat wil je worden als je groot bent? Voor mij is die vraag beangstigend om te beantwoorden. Ik ben zo vaak veranderd van baan en niet altijd vrijwillig, dat ik moeite heb om te vertellen wat ik doe. Ik denk regelmatig dat er iets mis met me is.